定制家居，被視為板材企業轉型發展的新方向。

作為家具行業的上游企業，板材企業拓展全屋定制業務，具有巨大的成本優勢和資源整合能力。近年來，眾多板材企業走向了定制家居的方向，優勝劣汰也正在整個行業中上演。

優勝劣汰，是目前整個板材行業的生存狀態。

在剛剛過去的2018年上半年，環保嚴查，占中國板材產量的70%的廊坊、邢臺、菏澤、臨沂、沭陽等國內板材基地，近95%的板材企業被臨時停產整改，其間不少中小型企業直接關門倒閉。

如何去扭轉消極態勢，避免淘汰出局，進而占得更優的市場地位？如何從產業趨勢、市場消費、產品創新中突破睿變，贏得先機？敢于嘗試的又具備充足實力的板材企業，正在嘗試。

轉型猜想1：定制家居或成“新風口”

隨著居民生活水平的提高，對家具產品的功能性、設計性、空間利用率、個性化以及環保水平等方面的要求也在提高。定制家具市場接受度逐年提升，對傳統成品家具的替代趨勢越發明顯。據粗略估計，定制家居占國內整體家居市場份額的20%-30%左右，行業處于快速增長階段，市場空間廣闊。

轉型猜想2：產品線進一步優化

布局定制家居，將“定制”的理念融入到了新款板材產品的研發之中，是板材企業產品線升級的方向。

遵循企業理念，發展穩健，不輕易跟風，城鎮化建設步伐不斷加快，家裝需求充足。不管是傳統還是定制，板材行業的未來仍然向好，要付出更多，只有能夠引領行業發展，才能在激烈的競爭中生存。

轉型猜想3：品牌戰略打造健康家居

品牌是企業走向市場的“金鑰匙”，也是大型板材企業的積極發力點。從“品牌”出發，通過產業升級、規模升級，來提升企業制造水平。

以大王椰為例，從早前開創純實木健康家居的生態集成材，到2011年前后推行全免漆環保生活的智能生態免漆板，再到打造五金及配套產品，引導地板、木門一站式購買的大王椰宅配，其以品牌影響力提升和渠道拓展的領先創造，化被動營銷為主動營銷管理與服務，實現渠道、品牌、產品、人才四大戰略并駕齊驅。

做產品，尤其做品牌，就是要滿足客戶的需求，要想在客戶前面，需要去引導消費，不斷研發新產品，提升產品環保等級，創新功能，提升客戶生活品質。